Hoạt động quản trị nguồn nhân lực cũng được tiếp cận theo nhiều hướng nhưng tựu chung lại, quản trị nguồn nhân lực chính là việc duy trì, phát triển, điều phối và sử dụng một cách hợp lí, có hiệu quả nguồn tài nguyên nhân lực của một tổ chức để hoàn thành các mục tiêu mà tổ chức đó đặt ra. Tất cả các nhà quản trị ở mọi cấp chỉ có thể đạt được mục tiêu do họ đặt ra thông qua những nỗ lực của các nhân viên dưới quyền.
Giáo trình này được xây dựng theo cách tiếp cận quá trình quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chức, doanh nghiệp nhằm giúp người đọc hình dung ra được các nội dung của hoạt động quản trị nguồn nhân lực, công việc cần thực hiện và các công cụ, phương pháp trợ giúp nhà quản trị trong việc thu hút, tuyển dụng, duy trì và phát triển lực lượng lao động trong doanh nghiệp.
Ngoài lời mở đầu, nội dung giáo trình được chia thành 7 chương:
Chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
Chương 2: Phân tích và thiết kế công việc
Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực
Chương 4: Tuyển dụng
Chương 5: Đánh giá thực hiện công việc
Chương 6: Thù lao lao động
Chương 7: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Giáo trình này được biên soạn bởi các tác giả:
TS. Lương Thu Hà, chủ biên, biên soạn chương 1, 5, 6;
TS. Phạm Văn Hiếu, đồng chủ biên, biên soạn chương 4 và 7;
TS. Hà Sơn Tùng, biên soạn chương 2, 3.
Thay mặt nhóm tác giả, xin trân trọng cảm ơn!